پروژه ای ، که سه عامل کارفرما، پیمانکار و مشاور در آن دخیل است به این صورت که ابتدا کارفرما طراحی پروژه را با مشاور جلو می‌برد و پس از نهایی شدن آن اجرای طرح را به پیمانکار سپرده و خود مسئولیت تامین مالی پروژه را بر عهده می‌گیرد. روش سنتی اجرای پروزه ها می باشد.
پروژه سه عاملی یک روش اجرای پروژه است. برخی آنرا قرارداد پیمانکاری سه عاملی ، قرارداد سه عاملی یا پیمان سه عاملی عنوان میکنند.
مزایای پروژه ۳ عاملی :
پذیرش مسئولیت اجرا توسط واحد پیمانکاری یا به عبارتی انتقال ریسک اجرا به پیمانکار،
وجود تضمین لازم برای تحقق تعهدات اجرایی،
گزینش از طریق مناقصه و یا فضای رقابتی،
وجود برآورد از کل کار در ابتدا و شفاف بودن هزینه‌ها،
مقایسه پیشرفت فیزیکی و مالی در هر مقطع از کار و
شفافیت زمانبندی انجام پروژه
معایب پروژه 3 عاملی
عدم اطلاع مشاور در مرحله طراحی از دانش و توان اجرایی پیمانکار ساخت،
عدم انگیزه مشاور جهت کاستن هزینه‌های اجرا،
رابطه خصمانه و عدم کار تیمی بین طراح و پیمانکار،
مشخص نبودن هزینه‌های ساخت تا پایان طراحی،
طولانی بودن فرآیند،
درست نبودن برآوردهای مشاور و بروز تاخیر در فرآیند پروژه،
درگیر نبودن مستقیم کارفرما در تصمیم‌گیری‌های اجرا و مراحل ساخت،
و زمانبر بودن مسیر انتخاب مشاوران و پیمانکاران به دلیل تعدد آنها می‌باشد.