Strategic consultant
یک سوپر مشاور یا بعبارت دیگر یک مشاور توسعه یافته است.یک استراتژیست که فعالیت حرفه ای در قالب مشاوره دارد . همواره در کنار کارفرمای خود حضور داشته و او را همراهی میکند .
*نقش اصلی :
عامل استراتژی بلندمدت سازمان.
* تمرکز :
بر روی آینده سازمان ، اهداف و تعیین چشم انداز و مسیر حرکت سازمان.
* مسئولیت‌ها :
در کل سیستم
* مهارت‌های کلیدی :
تفکر استراتژیک ، توانائی های درونی ، تجربه و دانش ، مهارت های کلاسیک ، مولتی دیسیپلین
*دیدگاه :
کلی نگر و سیستمی . مثل ناظری هست که از توی بالون در اسمان حرکت یه قطار را نظاره میکنه ، مسیرش ، مبدا ، مقصد ، واگن ها ،صدا ، اتفاقات و… پیرامونش تسلط کامل دارد.
*مدت زمان تعامل :
همکاری بلندمدت (معمولاً درگیر در پروژه‌های چند ساله) اعلب مدام العمر
*عمق دخالت :
بالاترین سطح ، عمیق و در سطح تصمیمات استراتژیکی (کارفرما) ، تاکتیکی (مدیران میانی ) ، تکنیکی (کارکنان)
*خروجی :
تصمیم سازی میکند ، راهکار میدهد ، اطلاعات میدهد.