Project Managemen contract
قرارداد Pm / قرارداد پی ام / PMC
قرارداد مدیریت پروژه یک قرارداد پیمانکاری بین یک کارفرما و یک شرکت یا فردی است که مسئولیت مدیریت و اجرای یک پروژه را بر عهده می‌گیرد .
قرارداد پی ام به طور دقیق وظایف، مسئولیت‌ها و تعهدات هر یک از طرفین را مشخص می‌کند و تضمین می‌کند که پروژه مطابق با استانداردها، در چارچوب زمانی و بودجه تعیین شده به پایان برسد.
قرارداد مدیریت پروژه کمک می‌کند تا پروژه با موفقیت اجرا شود. این قرارداد، یک ابزار قدرتمند برای مدیریت ریسک، افزایش شفافیت و بهبود ارتباط بین طرفین است
چرا قرارداد مدیریت پروژه مهم است؟
* شفافیت: همه چیز در قرارداد مشخص می‌شود تا هیچ سوء تفاهمی پیش نیاید.
* حفاظت از حقوق: حقوق هر دو طرف در قرارداد تعریف می‌شود.
* کاهش ریسک: با مشخص کردن وظایف، احتمال بروز مشکل کاهش می‌یابد.
* افزایش پاسخگویی: هر طرف باید به تعهدات خود عمل کند.
اجزای اصلی قرارداد مدیریت پروژه:
* اطلاعات طرفین: نام و مشخصات کامل کارفرما و پیمانکار
* موضوع پروژه: توضیح دقیق پروژه، اهداف و کارهایی که باید انجام شود
* مدت زمان پروژه: مدت زمانی که برای اجرای پروژه در نظر گرفته شده است
* هزینه‌ها: نحوه پرداخت هزینه‌ها به پیمانکار
* مسئولیت‌ها: وظایف هر یک از طرفین
* شرایط فسخ قرارداد: شرایطی که باعث می‌شود قرارداد پایان یابد
* حل اختلاف: نحوه حل اختلافات احتمالی
* سایر شرایط: شرایط دیگری که طرفین توافق می‌کنند.