دسته‌ها
بیشتر بدانید

مدیریت قرارداد مشارکت در ساخت

سیامک‌نامدار - مدیریت فروش ، راه اندازی ، بهره برداری

مدیریت قرارداد مشارکت در ساخت

construction partnership management

مدیریت قرارداد مشارکت در ساخت ، فزآیندی است که شخصی (حقوقی یا حقیقی)  مسئولیت انجام قرارداد مشارکت در ساخت برعهده دارد و در صورت توافق  پیاده سازی  قرارداد ، مدیریت فرآیند و کنترل اجرا را . مدیریت و کنترل اجرای

این شخص ، کارشناس مشارکت در ساخت است و با دانش و تجربه خود، به عنوان نقطه اتصال بین مالک و سازنده عمل می‌کند و تلاش می‌کند تا پروژه ساختمانی به بهترین شکل ممکن و طبق توافقات انجام شده پیش برود.
مسئولیت تدوین وتنظیم قرارداد و پشتیبانی بعد از قرار داد (backing) را بر عهده دارد.

آژانس های و دفاتر برای انجام قرارداد مشارکت در ساخت مدیر قرارداد تعیین میکنند.

مدیریت قرارداد مشارکت در ساخت

وظایف مدیریت قرارداد مشارکت در ساخت

  •  انجام قرارداد
    • مدیریت تیم مشارکت در ساخت : شامل : ناظر حقوقی ، ناظر فنی ، داور ، مشاور مالک ، مشاور سازنده ، نماینده مالکین (در صورت تعدد مالکین ) ، مالک یا نماینده او  ، سازنده  و …
    • بررسی و تحلیل قرارداد: مدیر قرارداد، ابتدا قرارداد مشارکت در ساخت را به دقت بررسی و تحلیل می‌کند تا از تمامی مفاد آن آگاه شود و بتواند به درستی آن را اجرا کند.
  • پشتیبانی بعد از قرار داد (backing) – در صورت توافق :
    • نظارت بر اجرای قرارداد : مدیر قرارداد، بر روند اجرای پروژه نظارت می‌کند و اطمینان حاصل می‌کند که تمامی مراحل طبق برنامه زمان‌بندی و با کیفیت مطلوب انجام می‌شوند.
    • پیگیری تعهدات طرفین : مدیر قرارداد، امور مالی پروژه را پیگیری می‌کند و مطمئن می‌شود که پرداخت‌ها به موقع و طبق توافقات انجام می‌شوند.
    • حل اختلافات: در صورت بروز هرگونه اختلاف بین مالک و سازنده، مدیر قرارداد تلاش می‌کند تا با میانجی‌گری و مذاکره، اختلافات را حل و فصل کند.
    • ارتباط با طرفین قرارداد: مدیر قرارداد، به طور مستمر با مالک و سازنده در ارتباط است و  از آخرین وضعیت پروژه مطلع می‌شود.
    • تهیه گزارش: مدیر قرارداد، گزارش‌های دوره‌ای از پیشرفت پروژه، مشکلات و چالش‌های موجود و… را تهیه و ضمیمه پرونده میکند.

ضرورت مدیریت قرارداد مشارکت در ساخت

ماهیت این قرارداد، به دلیل وابستگی به متغیرهای متعدد مانند ارزش زمین، هزینه ساخت، نوسانات بازار، تغییرات قانونی، توان مالی و فنی سازنده، و همچنین طولانی بودن دوره اجرا، آن را به یکی از پرریسک‌ترین قراردادهای حوزه ساخت‌وساز تبدیل کرده است.

حضور یک مدیر قرارداد متخصص و باتجربه، می‌تواند از بروز بسیاری از مشکلات و اختلافات جلوگیری کند و به پیشرفت سریع‌تر و با کیفیت‌تر پروژه کمک کند.

مدیریت قرارداد مشارکت در ساخت، با دانش، تجربه و مهارت‌های خود، ریسک را به حداقل میرساند ، عوامل اختلافات را شناسائی و تضعیف میکند و بروز آنها را خنثی و یا به حداقل میرساند. در صورت بروز اختلاف آن  را تا جای ممکن حل و فصل میکند ،  باعث میشود که پروژه ساختمانی به بهترین شکل ممکن و طبق توافقات و با کمترین تنش و استرس انجام شده به پایان برسد.

مدیر قرارداد موجبات آرامش خاطر طرفین ، افزایش کیفیت ، سرعت انجام قرارداد را ، فراهم میکند .

موضوعات مرتبط